खरीद और स्टोर
विभागों के अनुरोध, सप्लायर, प्राप्ति, सामग्री जारी करना और खराब स्टॉक दर्ज किया जा सकता है। खरीद तथा उपयोग की इकाइयाँ और अंतर मंज़ूर करने वाले व्यक्ति तय होते हैं। फ़ॉर्म आपकी टीम की वास्तविक दिनचर्या के अनुसार बनते हैं।
रिसेप्शन, सेवा, किचन और स्टोर को अलग समय पर अलग जानकारी चाहिए। हम पहले देखते हैं कि आपके मौजूदा टूल कौन-सा काम पूरा नहीं कर रहे। फिर उस कमी के लिए कस्टम संचालन ऐप बनाते हैं। पहला चरण खरीद और उपयोग की निगरानी या शिफ़्ट के बीच काम सौंपना हो सकता है।
विभागों के अनुरोध, सप्लायर, प्राप्ति, सामग्री जारी करना और खराब स्टॉक दर्ज किया जा सकता है। खरीद तथा उपयोग की इकाइयाँ और अंतर मंज़ूर करने वाले व्यक्ति तय होते हैं। फ़ॉर्म आपकी टीम की वास्तविक दिनचर्या के अनुसार बनते हैं।
दैनिक काम, शिकायत और उपकरण की समस्या विभाग या शिफ़्ट के अनुसार रखी जा सकती है। प्रबंधक देख सकता है कि क्या पूरा हुआ और क्या बाकी है। अगली टीम को संदेशों की पूरी श्रृंखला फिर से समझने की ज़रूरत नहीं पड़ती।
लंबित खरीद, समीक्षा योग्य सामग्री और खुली रखरखाव माँग जैसे उपयोगी संकेतक चुनते हैं। दूसरी प्रणाली से डेटा आए तो उसका स्रोत और अपडेट का समय स्पष्ट रहता है, ताकि अलग रिपोर्ट की तुलना सही आधार पर हो।
विभागों, वर्तमान सिस्टम, प्राप्ति फ़ॉर्म और शिफ़्ट हैंडओवर के नमूने दें। उपयोगकर्ता, उपकरण और व्यस्त समय समझते हैं। संचालन बाधित किए बिना परीक्षण, प्रशिक्षण और सीमित शुरुआत की योजना बनाते हैं।
ज़रूरी नहीं। पहले उपयोगी मौजूदा सुविधाएँ और कमी पहचानते हैं। ऐप उन्हें पूरा कर सकता है। इंटीग्रेशन से पहले विक्रेता की डेटा अनुमति, तकनीकी सुविधा और लागत की जाँच होती है।
दायरे में होने पर शाखाओं के अलग रिकॉर्ड और प्रबंधन के लिए संयुक्त दृश्य बनाया जा सकता है। एक मॉडल लागू करने से पहले हर स्थान की इकाइयों, विभागों और नियमों का अंतर समझना होगा।
बताएँ कि आप क्या व्यवस्थित करना चाहते हैं, कौन सॉफ़्टवेयर इस्तेमाल करेगा और आज किन टूल पर काम होता है। इससे पहले चरण का स्पष्ट दायरा तय होगा।