導入事例

実際の業務課題。
実際のシステム。

すべてのプロジェクトは現場の課題から始まります。その現実を、構造化され、追跡可能で、拡張できるシステムへ変換します。

製造・生産

生産プロセスのデジタル化

導入前の課題

材料、加工、在庫移動の管理が複数のExcelファイルと手作業に依存していました。

構築したシステム

生産、在庫、履歴、加工追跡を統合した一元管理システムを構築しました。

デジタル化したプロセス

原材料生産加工在庫トレーサビリティレポート

結果

業務の一元的な可視化
加工履歴の完全な記録
在庫トレーサビリティの向上

販売管理

注文と納品の一元化

導入前の課題

顧客、注文、支払い、納品情報が複数のツールに分散していました。

構築したシステム

注文から支払いまでの販売サイクル全体を管理するプラットフォームを構築しました。

デジタル化したプロセス

顧客注文在庫納品支払い書類

結果

情報を1つのシステムに集約
注文状況の明確化
手作業による検索の削減

物流・車両管理

車両と物流業務の追跡

導入前の課題

車両、メンテナンス、燃料消費、物流業務を一元的に把握することが困難でした。

構築したシステム

車両、ルート、コスト、メンテナンス、履歴を管理するシステムを構築しました。

デジタル化したプロセス

車両割当燃料ルートメンテナンスコスト

結果

車両ごとの履歴管理
コストの可視化
物流業務の一元化

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改善したい業務、課題、プロセスについてお聞かせください。どのようにシステム化できるか検討します。

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